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Matsui Introduces Older Americans Bill of Rights
在口碑與效果上都取得了令人滿意的結(jié)果,并創(chuàng)造了新的品效合一的商業(yè)模式。
而其之所以能夠得到資本的青睞,核心還是在于在知識經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下,知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價(jià)值和平臺效應(yīng)凸顯下對于具備優(yōu)質(zhì)知識、經(jīng)驗(yàn)、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入,使得知乎平臺聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容,成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺,以內(nèi)容賦力眾生。對于知乎平臺而言,我們能夠看到,知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價(jià)值稀釋、管理困難等等難題,要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。

可能很多人并不信服知乎所具備的輿論領(lǐng)導(dǎo)能力。知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。當(dāng)然,這篇文章的主題,并不是發(fā)布大V攻略,而是想談?wù)勚醯牧硪幻?mdash;—為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū),究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資,成為知識經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獨(dú)角獸,他的價(jià)值在哪里?談及知乎價(jià)值,個人認(rèn)為首先需要談?wù)摰氖侵醯挠脩魳?gòu)成,畢竟用戶價(jià)值是網(wǎng)站價(jià)值的體現(xiàn)。

但這是知乎的自我標(biāo)榜還是客觀事實(shí)呢?我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析結(jié)果來看,我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質(zhì)用戶的確占據(jù)了絕大比例,知乎群體的年薪百萬所言不虛。摘要:也正因?yàn)橹跤脩舻臉?gòu)成結(jié)構(gòu),使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”,具備了客觀、理性、討論的平臺基因,讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位,其發(fā)聲能夠讓人信服。

知乎的問答模式很犀利,護(hù)城河也很深。
知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展,而在17年新年伊始,更是獲得了今日資本領(lǐng)投,騰訊,搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資,晉升為知識經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸。百萬級商家如果能夠得到天貓的資源很快能變成千萬級商家。
我的產(chǎn)品和國內(nèi)某一線男裝品牌用同樣的面料,同樣的品質(zhì),同步上線。 一入電商深似海,從此休息是路人2013年開始入駐天貓,在此之前,我是一名服裝設(shè)計(jì)師,月薪兩萬以上,有雙休日。
我對我的產(chǎn)品非常有信心,這個是我想做電商最重要也是唯一的前提。而億級商家給了這么多資源反而成下降態(tài)勢。